Pandangan tradisional akuntansi pertanggungjawaban selama ini cenderung individualis dan sangat tergantung pada varian dalam mengukur kinerja pusat pertanggungjawaban biaya. Dituntut pergeseran pola pandang dalam lingkungan yang cepat berubah dengan tingkat kompetisi yang menuntut efisiensi berkelanjutan, terhadap peran akuntansi pertanggungjawaban dalam mengelola fungsi pengendalaian manajerial. Hal ini dilakukan dengan merubah pola pandang individu ke arah proses bisnis secara menyeluruh, dan mengubah peran varian tidak lagi sebagai alat satu-satunya penilaian kinerja pusat pertanggungjawaban. Diharapkan perubahan peran akuntansi pertanggungjawaban ini memberi dampak positif pada perilaku perilaku disfungsi divisional secara kolektif.

Kata Kunci : Akuntansi pertanggungjawaban, pusat pertanggungjawaban, pengendalian manajemen